Manchmal brennen unsere Teammitglieder aus und die Wahrheit ist, dass fast jeder wahrscheinlich schon mal an diesem Punkt war … der gefürchtete Burnout.
Besonders in Organisationen, in denen permanent Veränderungen stattfinden und in denen die Teammitglieder ständig von einem Projekt zum nächsten springen müssen, ohne Pause zwischen den Projekten, ist dies der Fall.
Aber ein ausgebrannter Mitarbeiter muss nicht „ausgebrannt“ bleiben. Als Manager haben wir die Aufgabe, entsprechende Anzeichen rechtzeitig zu erkennen und den betroffenen Mitarbeitern dabei zu helfen, den Burnout zu vermeiden bzw. zu überwinden.
Oft sind es tatsächlich die einfachen Dinge, die man zu Beginn einer Überforderung machen kann und die einen Mitarbeiter vor dem Burnout schützen und gleichzeitig verhindern, dass der Mitarbeiter unnötig lange ausfällt oder gar das Unternehmen verlassen muss.
Wir sprechen darüber, wie es zum Burnout kommt, woran man diesen Zustand bei seinen Mitarbeitern erkennen kann und natürlich vor allem darüber, wie wir einen Betroffenen wieder zurückholen und zu einem zufriedenen und leistungsfähigen Mitarbeiter machen können … in einer neuen Folge GuerrillaFM!
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